.jpeg)
О том, как Южно-Уральский государственный университет может повлиять на развитие Челябинской области и всего Южного Урала в целом, мы поговорили с профессором Высшей школы экономики, членом Наблюдательного совета ЮУрГУ, одним из победителей конкурса «Лидеры России. Политика» Станиславом Наумовым.
По мнению Станислава Александровича, университет может внести существенный вклад в создание устойчивой базы для развития не только Южного Урала, но и сопредельных макрорегионов. В первую очередь речь идет об аналитических исследованиях и прогнозах на тенденции в развитии разного рода процессов, происходящих в экономике. При проведении таких исследований, считает он, важно учитывать опыт других городов, регионов и предприятий:
«В мировой экономической практике так устроено, что если вы столкнулись с какой-то проблемой и не понимаете, что будет завтра с городом или предприятием, вы смотрите, как аналогичные предприятия в похожих городах сумели найти новое место в новых экономических условиях, и на основе этого корректируете свои планы развития. Мы сейчас говорим о взаимосвязи между процессами модернизации промышленности Южного Урала и модернизации образования».
Наумов считает, что необходимо выстраивать трехсторонний диалог между вузами, бизнесом и абитуриентами, при котором бизнес с помощью исследований вузов мог бы прогнозировать свои кадровые потребности на несколько лет вперед, вузы – выстраивать образовательные программы с учетом этих потребностей, а абитуриенты – выбирать специальности, в которых они точно будут востребованы.
Станислав Наумов отмечает, что с развитием науки и технологий растет и конкуренция между вузами, к которой ЮУрГУ готов. У вуза уже сейчас есть два серьезных преимущества, которые способны заинтересовать студентов:
«Первой сквозной идеей для всех наших программ является то, что мы готовим не просто профессионалов и специалистов, а лидеров, которые придут по окончании университета в конкретный бизнес-проект. Это особенность нашей стратегии. Мы действительно формируем программу развития человеческого капитала. Вторая идея – те исследования, которые сегодня проводятся в наших лабораториях. У них есть конкретные заказчики – крупный бизнес, муниципалитеты, региональные центры компетенций и т. д. Думаю, для человека, который хочет состояться в жизни, у нас есть все условия: его научат быть лидером в своем деле, а то, что он будет делать вместе с командой, является востребованным здесь и сейчас. Это дает осознание, что ты не просто работаешь – ты нужен, твоя работа приносит пользу тому месту, где ты родился, где ты вырос и собираешься дальше жить и работать».
Еще одно направление работы, которым сейчас активно занимаются в ЮурГУ, – построение цифрового университета. Станислав Наумов подчеркивает, что это понятие значительно глубже и многограннее, чем «университет на диване», совокупность онлайн-курсов, позволяющих учиться не выходя из дома:
«Цифровой университет – это в первую очередь другая структура отношений между лекциями и семинарами, более интенсивная. Это та история, когда мы продолжаем взаимодействовать со своими выпускниками, помогаем им расти как ученым и практикующим специалистам. Такая трансляция знаний онлайн, когда нам нужно для какой-то исследовательской задачи получить экспертизу от кого-то из наших выпускников, а сейчас уже коллег, или, наоборот, кому-то из них требуется наша помощь. Это онлайн-коллаборация с неограниченным числом участников и неограниченными возможностями для каждого из них».
Разумеется, это не все направления развития, которые разрабатываются в университете. Станислав Наумов рассказал, что их в разы больше, есть много идей и проектов. Некоторыми своими идеями он поделился с участниками конкурса «Лидеры России. Политика», в котором победил в прошлом году. Эти идеи были высоко оценены, многие из них будут воплощены. Кроме того, участники конкурса из других субъектов РФ заинтересовались возможностью перенять опыт ЮУрГУ в части уже реализованных проектов и повторить их у себя в регионах.
Поделиться
поделиться:
В конце сентября жители Челябинской области начали получать уведомления на уплату имущественных налогов и налога на доходы физических лиц (НДФЛ). Более 90 процентов уведомлений будут направлены в электронном виде через личный кабинет на сайте ФНС России и «Госуслуги». Подробнее о том, что изменилось в законодательстве в этом году, в какой срок нужно уплатить налоги и куда обращаться с вопросами, на пресс-конференции медиахолдинга «Гранада Пресс» рассказали представители УФНС России по Челябинской области.
По словам заместителя председателя челябинской областной общественной организации «Русский культурный центр» Сергея Шуплецова, сейчас команда губернатора может похвастаться высоким уровнем доверия среди жителей Челябинской области. Эффективность ее работы южноуральцы оценивают по показателям, а также умению оперативно решать серьезные проблемы. На днях к работе приступил обновленный кабинет министров, и ему важно, как отметил Сергей Шуплецов, сохранить этот темп и показать, что новая команда станет основой для дальнейшей эффективной работы в интересах жителей региона. Возможные ожидания южноуральцев от обновленного правительства проанализировали участники Экспертного клуба Челябинской области.
Федеральная программа «Обучение служением» работает в вузе уже второй год.
