О том, как Южно-Уральский государственный университет может повлиять на развитие Челябинской области и всего Южного Урала в целом, мы поговорили с профессором Высшей школы экономики, членом Наблюдательного совета ЮУрГУ, одним из победителей конкурса «Лидеры России. Политика» Станиславом Наумовым.
По мнению Станислава Александровича, университет может внести существенный вклад в создание устойчивой базы для развития не только Южного Урала, но и сопредельных макрорегионов. В первую очередь речь идет об аналитических исследованиях и прогнозах на тенденции в развитии разного рода процессов, происходящих в экономике. При проведении таких исследований, считает он, важно учитывать опыт других городов, регионов и предприятий:
«В мировой экономической практике так устроено, что если вы столкнулись с какой-то проблемой и не понимаете, что будет завтра с городом или предприятием, вы смотрите, как аналогичные предприятия в похожих городах сумели найти новое место в новых экономических условиях, и на основе этого корректируете свои планы развития. Мы сейчас говорим о взаимосвязи между процессами модернизации промышленности Южного Урала и модернизации образования».
Наумов считает, что необходимо выстраивать трехсторонний диалог между вузами, бизнесом и абитуриентами, при котором бизнес с помощью исследований вузов мог бы прогнозировать свои кадровые потребности на несколько лет вперед, вузы – выстраивать образовательные программы с учетом этих потребностей, а абитуриенты – выбирать специальности, в которых они точно будут востребованы.
Станислав Наумов отмечает, что с развитием науки и технологий растет и конкуренция между вузами, к которой ЮУрГУ готов. У вуза уже сейчас есть два серьезных преимущества, которые способны заинтересовать студентов:
«Первой сквозной идеей для всех наших программ является то, что мы готовим не просто профессионалов и специалистов, а лидеров, которые придут по окончании университета в конкретный бизнес-проект. Это особенность нашей стратегии. Мы действительно формируем программу развития человеческого капитала. Вторая идея – те исследования, которые сегодня проводятся в наших лабораториях. У них есть конкретные заказчики – крупный бизнес, муниципалитеты, региональные центры компетенций и т. д. Думаю, для человека, который хочет состояться в жизни, у нас есть все условия: его научат быть лидером в своем деле, а то, что он будет делать вместе с командой, является востребованным здесь и сейчас. Это дает осознание, что ты не просто работаешь – ты нужен, твоя работа приносит пользу тому месту, где ты родился, где ты вырос и собираешься дальше жить и работать».
Еще одно направление работы, которым сейчас активно занимаются в ЮурГУ, – построение цифрового университета. Станислав Наумов подчеркивает, что это понятие значительно глубже и многограннее, чем «университет на диване», совокупность онлайн-курсов, позволяющих учиться не выходя из дома:
«Цифровой университет – это в первую очередь другая структура отношений между лекциями и семинарами, более интенсивная. Это та история, когда мы продолжаем взаимодействовать со своими выпускниками, помогаем им расти как ученым и практикующим специалистам. Такая трансляция знаний онлайн, когда нам нужно для какой-то исследовательской задачи получить экспертизу от кого-то из наших выпускников, а сейчас уже коллег, или, наоборот, кому-то из них требуется наша помощь. Это онлайн-коллаборация с неограниченным числом участников и неограниченными возможностями для каждого из них».
Разумеется, это не все направления развития, которые разрабатываются в университете. Станислав Наумов рассказал, что их в разы больше, есть много идей и проектов. Некоторыми своими идеями он поделился с участниками конкурса «Лидеры России. Политика», в котором победил в прошлом году. Эти идеи были высоко оценены, многие из них будут воплощены. Кроме того, участники конкурса из других субъектов РФ заинтересовались возможностью перенять опыт ЮУрГУ в части уже реализованных проектов и повторить их у себя в регионах.
Поделиться
поделиться:
Каждый рабочий день «Губерния» выбирает самые интересные новости, произошедшие в Челябинской области
По словам руководителя исторического клуба имени Е. Шмурло Никиты Тахирова, после президентских выборов в марте этого года перед парламентскими партиями появилась необходимость не только переосмыслить свои стратегии работы, но и адаптироваться под меняющиеся запросы избирателей. Что именно могут предложить парламентские партии избирателям на региональном уровне, обсудили участники Экспертного клуба Челябинской области.
Сами сотрудники правоохранительных органов отмечают, что на небольшом электротранспорте удобно передвигаться по парковой территории, удается быстро реагировать на сообщения граждан о нарушениях и преступлениях. Подзаряжают транспорт на площадке у нового модульного пункта полиции, который находится недалеко от памятника Курчатову.