С начала работы в Челябинской области новой губернаторской команды прошло 200 дней
С начала работы в Челябинской области новой губернаторской команды прошло 200 дней. Срок немалый – достаточно для того, чтобы разобраться в ситуации, определить перспективы вверенной территории и начать собственные проекты. Чего за это время достигла команда Михаила Юревича, какие проблемы, связанные с работой предыдущего правительства региона, уже вскрылись и куда вести Южный Урал дальше. Об этом рассказал первый вице-губернатор Сергей Комяков.
– В первую очередь, давайте поговорим об инвестиционных проектах, под которые в бюджете на следующий год заложены госгарантии. Уже известны какие-то площадки?
– Мы рассматриваем 5 инвестиционных проектов: «Создание производственных мощностей по выпуску мясной продукции в Кунашакском районе» (стоимость 5,7 млрд. рублей), «Строительство птицеводческого комплекса по производству мяса птицы» (стоимость проекта 4,2 млрд. рублей.), «Расширение и реконструкция производственных мощностей по выпуску продукции птицеводства ЗАО «Уралбройлер» (стоимость проекта 1,5 млрд. рублей), «Реконструкция миньярского прокатно-термического завода» (стоимость проекта около 1 млрд. рублей) и «Реконструкция Бектышской птицефабрики» в Еткульской районе (стоимость проекта 3,5 млрд. рублей).
– Еще вопрос по госгарантиям: а «Равису» дадите их под расширение производства?
– Все гарантии правительства области предоставляются только на конкурсной основе. Никто ничего раздавать не будет.
– Какие вообще перспективы у нашей строительной отрасли?
– Провалились здорово в жилье. Причины известны, что уж про них говорить. В этом году, дай Бог, чтобы ввели 1 миллион с небольшим хвостиком квадратных метров жилья на территории области против почти 1,5 миллионов в прошлом году. На следующий год у нас запланирован ввод 1 миллиона 300, и так с ежегодным ростом до 3 миллионов 700 тысяч квадратных метров в 2020 году. Вы сами понимаете, если мы выйдем на 3 миллиона 700 тысяч квадратных метров, то перспективы просматриваются.
– Что будет с областными предприятиями? Вы дали поручение министру промышленности Валерию Прудскому активизировать работу по приватизации. Может, их распродать?
– От части предприятий, действительно, нужно просто избавиться. Скажем, есть такое предприятие «Облжилкомхоз». Четыре-пять месяцев работаем, четыре-пять месяцев я не могу понять, в чем смысл его существования. Предприятие выполняет две функции. Одна – по заказу министерства строительства, инфраструктуры и дорожного хозяйства производит расчет каких-то статистических параметров и оформляет наградные документы. Есть аппарат министерства, пусть он этим и занимается. Поэтому, на мой взгляд, это искусственная вещь, которая придумана непонятно кем и для чего. И это не единственный пример. Работа по инвентаризации всех вложений и их целесообразности идет.
– А можете пояснить, как обстоят дела по проблемам, доставшимся от прошлой администрации: например, расчеты по ледовой арене «Трактор»?
– Ну, ледовая арена строилась коряво, сразу скажем. Начиналось все совершенно не с того проекта, который реализовался в окончательном виде. Была какая-то гонка за результатом, поскольку хоккейным руководством были обозначены определенные даты. Причины понятны, но делалось все через пень-колоду. В итоге получилось, что объект, первоначально стоивший порядка 900 миллионов рублей, стал дороже практически в два раза. Когда мы пришли, первое, с чем нам пришлось столкнуться, – масса исков челябинских подрядчиков, с которыми компания «БСК», выигравшая конкурс, не рассчиталась. Стали выяснять причину – оказалось, в контрактах субподряда заложена заниженная заработная плата и не предусмотрены дополнительные объемы работ. В конечном итоге признали, что сметная стоимость занижена порядка на 300 миллионов рублей, и для погашения всех счетов необходимо принять и оплатить эти затраты.
– Много подобных проблем пришлось «разгребать» после ваших предшественников?
– Большой вопрос возник с получением пожарного гидроподъемника. Госконтракт проавансирован на 100%, но производитель отказывается отгружать готовый подъемник, требуя доплатить около 250 тысяч евро. Начинаем разбираться: если поставка из-за границы – должен быть контракт, паспорт сделки. Так, оказывается, у компании, с которой правительство заключило контракт, даже нет этого подъемника в экспортном контракте. Правительство Челябинской области свои обязательства выполнило полностью. А вот следующее звено – немецкая компания – не доплатила финской стороне эти 250 тысяч. И вот такой белиберды – мама родная! Наверное, обозначенные проблемы не последние, что-то еще по ходу выявится. За подъемник область заплатила 60 миллионов рублей – 100% стоимости госконтракта.
– Кстати, ходят слухи, что когда прежнее правительство узнало имя нового губернатора, здесь, на Цвиллинга 27, в массовом порядке уничтожались документы…
– Не могу сказать, что тут уничтожали. Наверное, уничтожали. Зачастую на вопрос, почему принято то или иное сомнительное решение, получаешь ответ – так Дятлов (или другой руководитель правительства) решил. Говорю: покажите документ. Документа нет. Может, его и не было, а может и уничтожили.
– Недавно в СМИ обсуждалась инициатива по слиянию Курганской и Челябинской областей. Ваше мнение, стоит ли объединяться?
– Я считаю, что Челябинской области не надо этого. Это ухудшит наше финансово-экономическое положение. Курганская область глубоко дотационная. Мы тоже дотационны, но уровень дотаций наш рядом не стоял с Курганом. Эта обуза лежит на федеральном центре, пусть она там и остается.
– Удивительно, что вы можете на память назвать цифры по любой теме. Это у вас природный дар такой?
– Не думаю, скорее хобби. Был у меня в жизни тренер хороший, любил по ночам память на цифры проверять…
По материалам «Нового региона»
Поделиться
поделиться:
Европейский союз на этой неделе принял 21-й пакет санкций, куда вошли 218 физических и юридических лиц, а также 170 организаций. Среди южноуральских банков под санкционное давление попали «Челябинвестбанк», «Челиндбанк», «Углеметбанк», а также «Кредит Урал Банк» из Магнитогорска.
В министерстве имущества Челябинской области произошли изменения — в скором времени там приступит к работе новый заместитель министра Влада Ливончик. Такое постановление подписал глава региона.
По словам политолога и журналиста Матвея Зайковского, парламентская оппозиция вступает в предвыборную гонку за мандаты в Госдуме с уже знакомыми лицами, при этом есть среди них и ветераны спецоперации. На фоне этого, по словам политолога, выделяется подход партии парламентского большинства, которая сделала ставку на серьезное обновление своих кандидатов. К примеру, среди кандидатов — одномандатников четверо из пяти либо не занимают сейчас кресло в Госдуме, либо вообще никогда не избирались в нижнюю палату федерального парламента. Подход партий к предстоящим выборам в Госдуму проанализировали участники Экспертного клуба Челябинской области.
