Пилотный проект протестировали в челябинской городской клинической поликлинике №5. Для этого сформировали две группы пациентов по 30 человек в каждой, прописали индивидуальный лекарственный курс, обучили, а затем установили дистанционный контроль.
В челябинской городской клинической поликлинике №5 протестировали новую методику по наблюдению за пациентами с гипертонией. Как рассказала исполняющая обязанности заведующей Центра Здоровья поликлиники Екатерина Светенко, для опробации новой методики сформировали две группы пациентов по 30 человек в каждой. В первой группе числились те, кому диагноз гипертоническая болезнь поставлен впервые в жизни после диспансеризации. Во второй – пациенты, которые находятся под диспансерным наблюдением с диагнозом гипертоническая болезнь более трех лет.
Всем пациентам выдали индивидуальный подбор лекарственной терапии, обучили правилам корректного измерения артериального давления, а после за каждым участником проекта установили дистанционный контроль. Пациент должен был дважды в день измерять артериальное давление простым домашним тонометром: утром и вечером, а данные фиксировать в дневнике наблюдения.
– Администратор поликлиники обзванивал участников проекта раз в несколько дней, собирал данные об уровне артериального давления и передавал врачу, который при необходимости корректировал подобранное лечение, – рассказала Екатерина Светенко. – Если пациент чувствовал себя нехорошо, то он мог связаться с доктором и получить необходимые рекомендации. Результаты проекта порадовали не только нас, врачей, но наших пациентов: даже те, кто изначально отнесся скептически, после участия в проекте говорили "спасибо". Благодаря такой методике получилось достичь стойких цифр артериального давления в пределах нормы.
А по результатам анализа специального опросника, который также заполняли все участники проекта, показатель, определяющий улучшение качества жизни пациента в первой группе увеличился на семь процентов, во второй – на девять процентов.
После таких результатов врачи поликлиник решили задействовать новую методику на постоянной основе.
Поделиться
поделиться:
На днях сразу пять экскурсионных маршрутов, которые разработали предприятия Челябинской области — участники пятого потока всероссийской образовательной программы «Открытая промышленность», успешно прошли аудит. Его организовал Центр проектного развития. Теперь индустриальные маршруты включат в путеводитель по промышленному туризму Челябинской области.
Во время своего визита в Озерск заместитель председателя правительства Челябинской области — министр ЖКХ региона Юрий Подшивалов поручил главе закрытого города Сергею Гергенрейдеру усилить подготовку к предстоящей зиме, а также лучше работать с обращениями жителей. По словам зампреда областного правительства, в Озерске необходимо создать горячую линию, через которую оперативно разбирать обращения по вопросам отопления, воды, газа и электричества. И не только в жилом секторе, но и в социальных учреждениях.
В самый разгар Гражданской войны, в апреле 1919 года, культурная жизнь Челябинска не остановилась. Правда, некоторые люди с негодованием относились к театральным постановкам, которые в это время показывались в нашем городе. Так, на страницах газеты «Вестник Приуралья» 2 апреля 1919 года вышло целое журналистское расследование о моральном разложении театра и развращении детей.
