Основным направлением деятельности ООО «Управляющая компания» Уйского района является содержание и текущий ремонт жилищного фонда многоквартирных коммунальных домов (МКД).\
\
Управляющая компания: дела и проблемы
Основным направлением деятельности ООО «Управляющая компания» Уйского района является содержание и текущий ремонт жилищного фонда многоквартирных коммунальных домов (МКД).
Изначально Управляющая компания предоставляла все коммунальные услуги по договорам подряда с подрядными организациями: ООО «Коммунальщик», ООО «Водоканал», Уйский сыродельный завод, ОАО «Челябоблкоммунэнерго» и ХПП.
После отказа ООО «Коммунальщик» от предоставления услуг по содержанию и текущему ремонту жилфонда, ООО «Управляющая компания» в 2008 году для предоставления данной услуги набрала свой штат рабочих в количестве 14 человек. Для этой же цели были взяты в аренду на территории бывшего промкомбината помещения под слесарную мастерскую, гараж для автомобилей и склад. Также были взяты в аренду два автомобиля УАЗ — для передвижения бригады слесарей — и легковой автомобиль ВАЗ–2107. При такой организации работы Управляющей компании, когда имеется свой штат рабочих по обслуживанию жилфонда, работать стало значительно легче, так как более оперативно и качественно стали выполняться заявки жильцов.
Лучше проводятся работы по подготовке МКД к отопительному сезону, так как по завершении отопительного сезона проводится обследование домов, готовятся мероприятия, закупаются необходимые материалы и согласно намеченным планам ведутся работы. Надо отметить, что при таком подходе стало меньше и аварийных ситуаций, а если они возникают, то дежурный слесарь всегда на телефоне, и все вопросы решаются оперативно.
Таким образом, за 2009 год населению МКД было предоставлено жилищно–коммунальных услуг непосредственно Управляющей компанией и через подрядные организации на сумму более 6 млн. рублей. При этом в 2009 году сбор средств с населения за ЖКУ составил 103 %. Однако долги за ЖКУ, несмотря на ту работу, которую мы проводим по их взысканию через предупреждения, разъяснительную работу и судебные органы, еще высоки и составляют сумму более 1,5 млн. руб. У судебных приставов находятся исполнительные листы на сумму 160000 руб., по которым взыскания не проводятся, «невозможные к взысканию» составляют 150000 руб. — это долги неработающих и не имеющих имущества, на которое может быть обращено взыскание. Основные долги (300 тыс. руб.) сложились по общежитиям на ул. Строителей д. 8, ул. Островского д. 33, ул. Советская д. 81.
За 2009 год подано 36 исков в суд на сумму 301328 руб., разнесено предупреждений в количестве 809 шт. на сумму 1433430 рублей, взыскано 1802500 рублей.
Кроме перечисленных видов работ Управляющая компания занимается организацией проведения капитального ремонта МКД в соответствии с Федеральной Программой. В 2009 году был проведен капитальный ремонт 11 МКД, (7 домов в с. Уйское и 4 дома в п. Мирный). Конечно, в п. Мирном мы не занимаемся управлением домами, но это было условие 185 Федерального закона, а так как на тот период там не было ни Управляющей компании, ни ТСЖ, то по договоренности с сельском поселением, эту услугу мы взяли на себя, чтобы их дома попали в Программу. В этом году мы запланировали провести капитальный ремонт всех оставшихся двухэтажных домов в с. Уйском. 13 домов у нас вошли в первую заявку, которая находится на рассмотрении в Москве и такое же количество домов заявлено во втором транше, который находится на рассмотрении в Минстрое.
Здесь у нас возникают две проблемы. Первая — это сроки начала ремонта. Если в прошлом году в апреле мы провели конкурсы и в мае приступили к работам, то в этом году денег в районе до сих пор нет, и это настораживает: когда мы их будем осваивать? И вторая проблема — низкая активность населения по сбору денег на софинансирование: 5 % от стоимости капитального ремонта. Необходимо собрать с населения 1175 тыс. рублей. Однако, после всех проведенных оргмероприятий (собраний, разъяснений), собрано всего 250 тыс. рублей. А это может привести к тому, что, когда придут федеральные деньги, мы не сможем их получить, поскольку выдаваться они будут только при наличии собранных средств. Кстати, уже были случаи, когда нам приходилось такие поступления возвращать.
Хотелось бы сказать о проблеме Управляющей компании, с которой мы столкнулись в 2010 году. Согласно жилищного кодекса, финансирование Управляющей компании осуществляется за счет платы населения за услуги по управлению МКД и тарифной составляющей заложенной в тарифах по теплу, воде, водоотведению. И до 2010 года эта составляющая имела свое место, т. е. 9 % от начисленной суммы за теплоснабжение нам по договору оплачивало ОАО «Челябоблкоммунэнерго», 3 % — «Водоканал» и т. д. В 2010 году эти проценты подрядные организации в свой тариф не заложили, опять же ссылаясь на Жилищный кодекс, предусматривающий, что все эти расходы должно оплачивать население при оплате услуги по управлению МКД. Для решения этого вопроса мы собрали старших по домам, на собрании которых было принято решение об увеличении тарифа на оплату услуги по управлению МКД на 1 рубль. При таком увеличении в целом тариф по содержанию жилфонда увеличился на 15 % по сравнению с 2009 г., что не выходит за пределы индекса цен на тарифы, установленного постановлением ЕТО, тем более, что тариф по содержанию жилья с 2008 г. не поднимался, а услуга по управлению МКД вообще не изменялась на протяжении последних 4 лет.
Однако по инициативе ряда жителей МКД было подано заявление в прокуратуру, и прокурор вынес протест на решение старших по домам. Данный протест равносилен прекращению деятельности Управляющей компании, так как при прежнем тарифе средств для финансирования Управляющей компании недостаточно. С этим вопросом мы обратились в Уйское сельское поселение, так как согласно части 4 статьи 158 Жилищного кодекса при не принятии решения собственниками жилых помещений по размеру платы за содержание жилья такой размер устанавливается органом местного самоуправления.
Мы в своей работе не преследуем цели получения какой–то сверхприбыли или прибыли вообще, так как ее получение приведет сегодня к недовыполнению каких–то видов работ в МКД. А в своей основе мы ставим задачу, чтобы жители, выбравшие нас в качестве своей Управляющей компании, не испытывали неудобств при получении коммунальных услуг, за которые они со своей стороны обязаны платить исправно. Иначе имеющийся комфорт может скоро закончиться. А на те деньги, которые сегодня находятся в карманах неплательщиков, (имей мы их на своем счете) сделать, конечно, можно намного больше.
А. Уткин,
директор ООО «Управляющая компания».
Поделиться
поделиться:
Законопроект подготовило региональное министерство социальных отношений по инициативе губернатора Алексея Текслера. Ранее максимальный размер выплаты семьям, в которых воспитываются не менее пяти приемных детей, был на уровне 1 050 000 рублей. На сегодняшний день мерой поддержки воспользовались 40 семей.
https://t.me/chgub
Лучшие технологические новинки, которые смогут помочь нашим бойцам, профинансирует Фонд перспективных исследований. Важное условие — реализация вашего проекта должна укладываться в один год, желательно — в шесть месяцев. Юридические лица могут получить на свои проекты до 100 миллионов рублей. Творческие коллективы, физические лица и индивидуальные предприниматели до 10 миллионов рублей.
— Одну из систем, которая успешно прошла испытания и уже находится на СВО, я видел сам. Это дистанционный робот на колесах, некая передвижная платформа, на которую можно устанавливать вооружение для дистанционного использования. А также на ней можно доставлять боеприпасы в непростые точки, куда опасно посылать бойца. И, самое главное, — она нужна для эвакуации раненых из-под обстрелов, — прокомментировал руководитель регионального отделения «Народного фронта» Денис Рыжий
https://t.me/chgub
38-летний мужчина рассказал полиции, что изначально с ним связался через мессенджер бывший начальник. Он сообщил ему о произошедшей утечке информации и о том, что его личные данные оказались в руках злоумышленников. Далее экс-босс попросил челябинца следовать инструкциям сотрудников правоохранительных органов, которые связались с ним по телефону.
На протяжении нескольких месяцев мошенники убеждали мужчину переводить им баснословные суммы, а финалом истории стала продажа квартиры — деньги после оформления сделки челябинец также отправил неизвестным. Мужчина и его мать остались без квартиры и денег.
https://t.me/chgub