Губернатор определяет задачи

С традиционным отчетом о том, как область прожила минувший год, Миха­ил Юревич выступил перед депутатами Законодательного собрания и полити­ческой элитой Южного Урала.

Губернатор определяет задачи

С традиционным отчетом о том, как область прожила минувший год, Миха­ил Юревич выступил перед депутатами Законодательного собрания и полити­ческой элитой Южного Урала. Помимо главных итогов в получасовом докладе губернатор обозначил векторы развития региона и основные проблемы.

«Наши социальные приоритеты неизменны»

Челябинская область сохраняет ста­тус региона с ярко выраженной соци­ально направленной политикой. Власть не отступает от принятых социальных обязательств.

Так, первой в Уральском федераль­ном округе область выполнила пору­чение президента об обеспечении жи­льем ветеранов Великой Отечествен­ной войны. Новоселье отметили более 1200 фронтовиков. На приобретение квартир для ветеранов из региональ­ной казны направлено более 1 млрд. 200 млн. руб. Ещё около 100 млн. руб. пошло на газификацию и ремонт до­мов пожилых южноуральцев. Полто­ра миллиарда рублей в прошлом году отдали на поддержку многодетных се­мей Южного Урала.

– Наша область традиционно помога­ет многодетным семьям собрать детей к учебному году, делая выплаты из рас­чета 3000 руб. на одного ребенка, – от­метил губернатор. – В этом мы пример другим регионам. 90 тысяч малоимущих семей в прошлом году получили субси­дии по оплате жилищно-коммунальных услуг.

– Свыше 1,8 млрд. рублей направлено на поддержку детей-сирот и детей, остав­шихся без попечения родителей, – про­должил Михаил Юревич. – Мы будем и дальше поддерживать семьи, кото­рые берут детей на воспитание. Напри­мер, в этом году нашли возможность на 10% повысить зарплату приемным ро­дителям.

Нужно помогать тем семьям, которые решились на благое дело. Труд этот не­легкий, потому при каждом доме ребен­ка в области начнут действовать Школы приемных родителей.

Чрезвычайно важно, чтобы выпуск­ники детских домов не потерялись в са­мостоятельной жизни. В области запу­щена программа постинтернатного со­провождения.

Достойная зарплата – лучше, чем льготы и пособия

Но система соцзащиты Южного Урала нуждается в модернизации. По уровню социальных выплат область опережа­ет многие регионы России. В том чис­ле те, бюджеты которых несопостави­мо высоки по сравнению с бюджетом Челябинской области. Мы обошли да­же Москву.

– Стоимость мер социальной поддерж­ки ветеранов труда в Челябинской об­ласти составляет 785 руб. на челове­ка в месяц. В то же время в соседней Свердловской области, чей региональ­ный бюджет много больше, – только 600 руб., а в Башкирии – и вовсе чуть боль­ше ста рублей, – привел пример Михаил Юревич. – При этом во многих регионах, если не сказать в большинстве, такой категории льготников нет в принципе.

Некоторые меры социальной поддерж­ки, практикуемые в нашей области, вы­глядят на фоне других регионов беспре­цедентными.

– Никто, кроме нас, не осуществляет разовые выплаты пенсионерам к Дню пожилого человека. Мы расходуем на это примерно 360 млн. руб. в год. Еще 120 млн. из бюджета идут к Дню Победы и приблизительно столько же – к Дню инвалидов, – перечислил губернатор.

Глава региона подчеркнул, что об­ластной Закон о ветеранах труда – один из самых либеральных в стране. Ста­тус регионального льготника достиг­шим пенсионного возраста трудящимся присваивается автоматом.

Никаких реформ в этой сфере не предусматрива­ется – южноуральцы и далее будут по­лучать звание ветерана труда Челябин­ской области.

При этом Юревич говорит о том, что далеко не все получатели льгот явля­ются пожилыми или недееспособны­ми людьми.

– Вынужден констатировать: зачастую необоснованный рост числа льготни­ков в прежние годы привел к тому, что в Челябинской области различные по­собия сейчас получают более миллиона человек. То есть фактически треть на­селения региона. И число получателей только растет. Убежден, что для многих гораздо важнее был бы достойный зара­боток. И наша задача – создать для этого необходимые условия, – уверен губерна­тор.

Высшее образование должно пересмотреть

эгоистичную позицию и думать о нуждах региона

Предметные задачи губернатор поста­вил перед системой высшего образова­ния в регионе и областным министер­ством образования.

По мнению Михаила Юревича, темпы инвестиционного процесса и обновле­ние экономики тормозит проблема ка­дрового голода.

– Впервые за много лет в области рез­ко вверх пошла горнодобывающая про­мышленность – 27% роста, – привел при­мер губернатор. – Но мешает большой дефицит специалистов высшего и сред­него звена. Одна из стратегических от­раслей, реальная точка роста в эконо­мике оказалась в стороне от учебных заведений области. Ближайший центр подготовки специалистов в этой сфере расположен в Екатеринбурге.

Не хватает специалистов и сельскому хозяйству. Уже многие годы овощи на полях Южного Урала растят не только наши крестьяне, но и китайские мигран­ты. Иначе поля пустуют.

– И это крайне удивительно при нали­чии собственного аграрного универси­тета, – отметил глава региона.

Нужно коренным образом пересма­тривать систему образовательного за­каза. Дипломированных экономистов и юристов у нас более чем достаточ­но! Губернатор призвал работодателей быть активнее – формировать конъюн­ктуру кадрового рынка. Вузам области следует пересмотреть свою «эгоистич­ную позицию».

– Хватит думать только о прибылях от штамповки дутых специалистов! – зая­вил Юревич. – В наших многочисленных университетах и академиях готовят кого угодно и для кого угодно – только не для области. Не для экономических потреб­ностей своего региона. Обучаем жите­лей более бедных регионов, чтобы по­том проводить их в более богатые. Нам это больше не по карману!

Каждый третий инвестпроект – для села

Если в сфере промышленности «ма­ховик инвестиций» только запускается, то в сельском хозяйстве инвестпроекты уже внедряются.

К примеру, благодаря соглашению, подписанному губернатором Челябин­ской области и руководством компании «Русагро», в Уйском и Чебаркульском районах разместится уникальный сви­новодческий комплекс. Уже разверну­та работа по подготовке площадок для производства свинины. Проектная мощ­ность комплексов – 90 тыс. тонн мяса в год. Соглашение обернется солидными инвестициями – в экономику региона бу­дет вложено около 20 млрд. руб.

Кроме того, в докладе Михаил Юревич подчеркнул, что в ближайшие го­ды реально удвоить производство мяса птицы. А в среднесрочной перспективе – выйти на 450 тысяч тонн в год.

Поставлена задача увеличения надо­ев до пяти тысяч литров молока с ко­ровы в год.

– Считаю, что область может и долж­на стать одним из крупнейших произво­дителей продуктов питания, – подыто­жил губернатор.

«Инфраструктура повседневности»,

 или комфорт будней

Говорил губернатор и о повышении качества жизни:

– При нынешних темпах строительства, благоустройства, развития экономики и социальной сферы Южный Урал уже в обозримой перспективе может войти в число самых удобных и подходящих для проживания территорий страны.

Впервые в докладе главы региона прозвучал термин «инфраструктура повсед­невности». Это емкое понятие включа­ет в себя массу отраслей – дорожное и жилищное строительство, обновленное жилищно-коммунальное хозяйство.

Последняя тема, на первый взгляд громоздкая и устаревшая, зазвучит по-новому благодаря целому комплексу программ. Обновление коснется все­го: инженерных сетей, водоснабжения, газификации. Область должна перейти на эффективные и экономичные источ­ники тепла.

– «Дорожная революция», которая в прошлом году вышла за пределы Челя­бинска, продолжится в объемах, на ко­торые позволит рассчитывать бюджет и помощь федерального центра, – отметил Михаил Юревич.

Асфальт придет в самые отдаленные села региона. Для этого в развитие до­рожной отрасли планируется вкладывать до 8 млрд. руб. в год. 

Модернизация ждет и сферу здраво­охранения. В области уже введен ряд крупных объектов – федеральный Центр сердечно-сосудистой хирургии и Центр позитронно-эмиссионной томографии в Челябинске, достроен ПЭТ-центр в Магнитогорске.

– С начала 2011 года регион в чис­ле первых в России начинает большую работу по модернизации сферы здраво­охранения, – подчеркнул Михаил Юре­вич. – Объем финансирования превысит 11 млрд. руб.

Деньги нужны на капремонт больниц и клиник, на новое оборудование и технику. Все это повысит доступность и качество медобслуживания. И увеличит среднюю продолжительность жизни южноуральцев.

Задачи наступившего года: восстановление

 докризисных показателей в экономике

– Прежде всего мы ждем эффективной работы по реализации плана мероприя­тий по Посланию президента, всех целе­вых программ и заявленных проектов. Итогом текущей работы должно стать восстановление докризисных показате­лей во всех отраслях экономики и в фи­нансовой сфере, – сказал губернатор.

Одна из важных задач года наступив­шего - подготовка к проведению в Че­лябинске чемпионата Европы по дзюдо. Такие масштабные мероприятия в Рос­сии еще не проводились.

По мнению Михаила Юревича, «это редкая и уникальная возможность показать миру потенциал нашего региона, и не только спортивный».

– В конце года нам предстоят выборы в Государственную Думу. Несмотря на федеральный характер кампании, считаю, что её итоги покажут степень доверия и к другим уровням власти, – говорит губернатор.

Поделиться

поделиться: