Участники успешно защитили итоговые проектные работы по направлению «Менеджмент предприятия» программы «Новая смена»
Такое обучение на комбинате проходит уже в 5-й раз. Корпоративная образовательная программа была специально разработана для обучения руководящих кадров компании, чтобы развить управленческие компетенции, позволяющие выстраивать современные и работающие бизнес-модели с помощью навыков стратегического и аналитического мышления. Среди обучающихся — специалисты и руководители ММК и Группы компаний: начальники смен и участков, мастера, технологи и ведущие специалисты. У всех них высшее или среднее профессиональное образование и успешно пройденные вступительные испытания. Цель программы — подготовить грамотных и креативных управленцев нового формата, способных эффективно работать в команде для достижения общих задач.
Обучение в рамках нынешнего раунда программы «Развитие талантов. Новая смена» проходило с сентября 2023 по май 2024 года. Участниками стали 30 работников, 18 из них представляли ПАО «ММК», остальные — Объединенную сервисную компанию, ММК-МЕТИЗ, ММК-Информсервис, МРК и ММК-УГОЛЬ. Обучение включало шесть модулей, тематика охватывала такие направления, как командная работа, основы бережливого производства и инновационные процессы ПАО «ММК», мотивация персонала, взаимоотношения с клиентами, финансы анализ процессов и внедрение изменений. Шестой — «Интеграционный» — проходил в Санкт-Петербурге и включал производственную практику на других предприятиях с целью изучения опыта бережливого производства.
Кульминацией всего курса стала защита проектов, ставших еще одним проявлением командной работы, так как над каждым проектом трудились несколько слушателей. Каждая команда получила куратора из числа руководителей ПАО «ММК» высокого уровня и тьютора. Защита проектов проходила в течение двух дней в КЦПК «Персонал», в состав комиссии входили топ-менеджеры компании во главе с гендиректором ПАО «ММК» Павлом Шиляевым, который уделяет первостепенное значение реализации программы «Развитие талантов. Новая смена» и подготовке управленческого кадрового резерва в целом.
Приветствуя выпускников на защите проектов, Павел Владимирович отметил: руководство комбината в этой программе привлекают, прежде всего, подходы к управлению с акцентом на мотивацию и вовлечение работника, совмещение его интересов и интересов компании.
— Очень важно, чтобы через вас полученные знания и умения были реализованы в работе, эти подходы стали сутью производственной культуры Группы компаний ММК, единой общей тканью. Именно вовлеченные и мотивированные работники делают предприятие лидером и достигают наилучших результатов. И я бы очень хотел, чтобы вы, вернувшись на свое рабочее место, сохранили не только поученные знания и умения, но и этот настрой — удивляться, учиться и менять что-то к лучшему вокруг себя, — подчеркнул Павел Шиляев.
Тематика выпускных работ была разнообразной и касалась в основном решения различных прикладных задач, с которыми слушатели сталкивались на рабочем месте в условиях реального производства. Здесь и реорганизация внутризаводской логистики, и оптимизация затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудование, оптимизация потребления и генерации электрической энергии, снижение потерь металла и т.д.
Всеволод Крылов, руководитель программы обучения и председатель комиссии, отметил, что, помимо проектов текущих операционных улучшений, на которые обратили внимание участники программы, есть и проекты цифровизации, внедрения новых цифровых решений:
— Это говорит о том, что предприятие находится на волне тех инновационных изменений, которые происходят в обществе и экономике в целом, а значит, у компании есть будущее.
И теперь 30 выпускникам программы предстоит этот подход и настрой передать своим подчиненным, что и станет важнейшим результатом их обучения.
Поделиться
поделиться:
ПАО «Россети Урал» как системообразующая сетевая организация Челябинской области обеспечит надежное электроснабжение более 155 000 новых клиентов – жителей городов Снежинск и Трёхгорный, а также города Троицк, поселков ГРЭС, Золотая Сопка, Станционный, Гончарка Троицкого городского округа Южного Урала.
В АО «Транснефть — Урал», одном из крупнейших дочерних обществ компании «Транснефть», в 2024 году проведено более 2 тысяч учений, направленных на обеспечение готовности персонала, сил и средств к локализации и устранению последствий различных происшествий на производственных объектах предприятия.
АО «Транснефть — Урал», одна из крупнейших организаций системы «Транснефть», в 2024 году реализовало 80 благотворительных проектов — и немалая их часть пришлась на Челябинскую область.