Найти резервы и ресурсы помогло участие в нацпроекте «Производительность труда»
Миасская компания «Нефть-Сервис» ускорила выпуск корпусных деталей для сборки гидравлических ключей более чем на 87 процентов. Это востребованная продукция для крупнейших нефтегазодобывающих компаний России и стран СНГ. Добиться уменьшения сроков изготовления с 12 дней до 36 часов удалось при участии эксперта регионального центра компетенций.
Как признается генеральный директор ООО «Нефть-Сервис» Михаил Камышев, до этого он скептически относился к отношениям бизнес – власть. Но отношение изменилось.
- Сегодня область настолько ориентирована на помощь промышленным предприятиям, что не ощущать эту поддержку невозможно, - говорит Михаил Камышев. - Мне как руководителю нацпроект дал очень ценную информацию: при росте производительности сотрудников выгодно не сокращать, а обучать и задействовать на новых направлениях. Если в людей инвестировать, вкладываться в них, они начинают раскрываться и генерировать потрясающие предложения, дающие весомый экономический эффект.
На предприятии внедрена система поощрения сотрудников, предлагающих улучшить те или иные технологические процессы. Благодаря рацпредложениям удалось без дополнительных финансовых затрат снизить незавершенное производство на 32 процента, с 565,9 до 384,1 тысячи штук. А идея сдавать в металлолом отбракованную продукцию и производственные излишки принесла предприятию дополнительную прибыль.
Сейчас на предприятии собираются закрепить достигнутый успех. Руководство планирует вовлечь в процесс непрерывных улучшений не менее половины всех сотрудников завода, при этом обучив основным методам и инструментам бережливого производства весь коллектив. В планах также оптимизация основных офисных процессов.
Поделиться
поделиться:
Аналитики выяснили отношение южноуральцев к требованиям одежды на работе. Деловую одежду или униформу вынуждены носить на работе 24 процента жителей Челябинской области из общего числа опрошенных. В основном это касается тех, кто работает в государственном и правовом секторах, а также в охранных предприятиях и на производствах.
На днях сразу пять экскурсионных маршрутов, которые разработали предприятия Челябинской области — участники пятого потока всероссийской образовательной программы «Открытая промышленность», успешно прошли аудит. Его организовал Центр проектного развития. Теперь индустриальные маршруты включат в путеводитель по промышленному туризму Челябинской области.
Во время своего визита в Озерск заместитель председателя правительства Челябинской области — министр ЖКХ региона Юрий Подшивалов поручил главе закрытого города Сергею Гергенрейдеру усилить подготовку к предстоящей зиме, а также лучше работать с обращениями жителей. По словам зампреда областного правительства, в Озерске необходимо создать горячую линию, через которую оперативно разбирать обращения по вопросам отопления, воды, газа и электричества. И не только в жилом секторе, но и в социальных учреждениях.
