Найти резервы и ресурсы помогло участие в нацпроекте «Производительность труда»
Миасская компания «Нефть-Сервис» ускорила выпуск корпусных деталей для сборки гидравлических ключей более чем на 87 процентов. Это востребованная продукция для крупнейших нефтегазодобывающих компаний России и стран СНГ. Добиться уменьшения сроков изготовления с 12 дней до 36 часов удалось при участии эксперта регионального центра компетенций.
Как признается генеральный директор ООО «Нефть-Сервис» Михаил Камышев, до этого он скептически относился к отношениям бизнес – власть. Но отношение изменилось.
- Сегодня область настолько ориентирована на помощь промышленным предприятиям, что не ощущать эту поддержку невозможно, - говорит Михаил Камышев. - Мне как руководителю нацпроект дал очень ценную информацию: при росте производительности сотрудников выгодно не сокращать, а обучать и задействовать на новых направлениях. Если в людей инвестировать, вкладываться в них, они начинают раскрываться и генерировать потрясающие предложения, дающие весомый экономический эффект.
На предприятии внедрена система поощрения сотрудников, предлагающих улучшить те или иные технологические процессы. Благодаря рацпредложениям удалось без дополнительных финансовых затрат снизить незавершенное производство на 32 процента, с 565,9 до 384,1 тысячи штук. А идея сдавать в металлолом отбракованную продукцию и производственные излишки принесла предприятию дополнительную прибыль.
Сейчас на предприятии собираются закрепить достигнутый успех. Руководство планирует вовлечь в процесс непрерывных улучшений не менее половины всех сотрудников завода, при этом обучив основным методам и инструментам бережливого производства весь коллектив. В планах также оптимизация основных офисных процессов.
Поделиться
поделиться:
На окружном форуме в Санкт‑Петербурге партия «Единая Россия» представила предложения, которые могут войти в новую народную программу, а также напомнила об итогах развития страны по трем ключевым направлениям: поддержка семей с детьми, развитие доступной медицины и модернизация сферы культуры. Сбор инициатив продолжается.
После перехода на одноуровневую систему организации местного самоуправления в некоторых муниципальных округах оказались поселки с одинаковыми названиями. Как обратил внимание председатель комитета по законодательству, государственному строительству и местному самоуправлению областного парламента Анатолий Брагин, менять названия поселков достаточно сложно.
— Жители привыкают к названиям своего населенного пункта и не поддерживают переименование, — добавил Анатолий Брагин. — А в некоторых случаях названия носят исторический характер.
https://max.ru/join/5Puxq1N1DlFUCgv8zu_3aDxJeZGhHjeN1PJvu8hcDHg
С участниками программы работают не только педагоги, но и опытные политики, среди которых есть депутаты, главы муниципалитетов. Само обучение выстроено таким образом, что теоретические знания ветераны спецоперации отрабатывают на своих стажировках.
https://max.ru/join/5Puxq1N1DlFUCgv8zu_3aDxJeZGhHjeN1PJvu8hcDHg
