В предыдущем номере «Губернии» мы опубликовали интервью с Михаилом Хлызовым, нашим земляком, чью кандидатуру на должность председателя облпотребсоюза порекомендовал губернатор Михаил Юревич
В предыдущем номере «Губернии» мы опубликовали интервью с Михаилом Хлызовым, нашим земляком, чью кандидатуру на должность председателя облпотребсоюза порекомендовал губернатор Михаил Юревич. Его заявления в полном объёме возродить систему потребкооперации вызвали живой отклик у читателей и огромное количество вопросов. Селяне отлично понимают все плюсы совместной и продуктивной работы в рамках потребкооперации. Поэтому больше всего людей интересует, что в первую очередь Михаил Хлызов собирается делать и какие цели ставит будущий председатель облпотребсоюза.
С этими и другими вопросами мы обратились к советнику министра сельского хозяйства Михаилу Хлызову. Также он предоставил в распоряжение редакции свой аналитический материал, который по сути является программой первоочередных мер и содержит анализ ситуации.
По мнению Михаила Хлызова, развитие потребительской кооперации в России и области приобретает особое значение. Система производства, заготовки и торговли сельхозпродукцией способна не только повысить продовольственную безопасность, но и решить ряд социальных проблем, включая занятость сельского населения.
В рамках подготовленной Центросоюзом России концепции развития советник министра основными целями считает развитие потребкооперации как мощной и самобытной системы, усиление позиций на традиционных рынках с выходом на рынки крупных городов, а также повышение благосостояния сельского населения на основе эффективного взаимодействия с государственными институтами.
Нынешнее состояние потребкооперации Михаил Хлызов характеризует как неудовлетворительное. Есть препятствия, которые имеют комплексный и даже системный характер. К сожалению, данные о сегодняшней деятельности облпотребсоюза говорят о том, что региональная организация не способна адаптироваться к изменениям рынка. А отсутствие крупномасштабных проектов тормозит возврат конкурентных преимуществ.
Начиная с 90-х годов облпотребкооперация теряет свои позиции по большинству показателей за исключением таких видов деятельности, как закупка молокопродуктов, плодов, производство хлеба и консервов. В результате общественная организация с 17-го места уходит на 37-е среди других потребкоопераций России. «Если посмотреть на развитие потребительских обществ Свердловской, Тюменской и Курганской областей, то там ситуация совершенно другая. Наши соседи сумели улучшить свои позиции по большинству видов деятельности. Это говорит о явных управленческих просчётах и слабом руководстве нашего облпотребсоюза», – считает Михаил Хлызов.
Вот лишь некоторые сравнительные данные, взятые с сайта Чувашпотребсоюза, и достижения Челябинского облпотребсоюза за девять месяцев 2009 года. Так, совокупный объём деятельности Челябпотребсоюза достиг 2 млрд 200 млн руб. А в Чувашии этот показатель составил 5 млрд 862 млн руб. На Южном Урале потребкооперация за этот период заготовила 1099 тонн мяса и 1640 тонн овощей. В Чувашии было заготовлено 2013 тонн мяса и 2677 тонн плодоовощей. И такие не радужные для нашего региона цифры по всем показателям.
Но Михаил Хлызов уверен, что при грамотной работе организация преодолеет прошлые экономические ошибки: «Сегодня потребкооперация может стать серьёзной силой не только в достижении индивидуальных целей потребителей, работников кооперации и пайщиков, но и в реализации общегосударственных задач. Потребкооперация может стать основным проводником идеи по замещению импорта на продукцию наших производителей».
В первую очередь в планах Михаила Хлызова стоит формирование опережающей и наступательной стратегии потребкооперации на региональном уровне. При этом автор оздоровительных мер отмечает, что его стратегия исключает чисто декларативный характер. Эффективность работы будет измеряться конкретными цифрами и показателями. А идеи потребкооперации начнут популяризоваться через СМИ и диалог с властью.
По сути Михаил Хлызов предлагает внедрить практику антикризисного управления. Но без потрясений. Отношения с пайщиками будут строиться на нормах кооперативной демократии. Начнётся работа по сохранению и умножению количества пайщиков – организации необходима масштабность! Особое внимание будет уделяться увеличению объёмов сельхозпродукции и дикорастущего сырья, что, следовательно, приведёт к увеличению объёмов переработки и производства. Кандидат от губернатора не исключает, что со временем южноуральская кооперация сумеет интегрироваться в такие международные системы, как Еврокооп и Международный кооперативный альянс.
Виктор Ласточкин
Поделиться
поделиться:
На прошлой неделе Агентство политических и экономических коммуникаций (АПЭК) выпустило очередной рейтинг влияния глав российских регионов. Губернатор Челябинской области Алексей Текслер вновь вошел в группу глав с очень сильным влиянием, расположившись на 13-й строчке списка. Эту позицию глава Южного Урала удерживает на протяжении нескольких месяцев подряд. Как отмечает политолог Матвей Зайковский, подобная стабильность выглядит особенно показательно на фоне динамики, которую демонстрируют другие руководители субъектов Уральского федерального округа.
Подводя итоги рабочей поездки главы региона в Копейск, политолог Александр Мельников отметил, что она обошлась без резкой критики властей города. Но благодаря поездке удалось обсудить множество вопросов, которые больше всего волнуют местных жителей, прежде всего это социальные проблемы и ЖКХ.
В преддверии голосования на выборах депутатов Государственной думы политические партии приступили к активной агитации. В чем особенность этой избирательной кампании? И кому готовы довериться южноуральцы? Порассуждали представители «Экспертного клуба Челябинской области».
