Идти вперед, не останавливаясь

В марте 2008 года приступил к своим обязанностям главы городского поселения А.В. Коростелев. Срок его полномочий истекает в 2013 году. Что удалось сделать за прошедшие 2 года и каковы приоритетные планы на 2010 год?
Мэр А.В. Коростелев и его заместитель Р.Р. Амиров сравнили 2008 и 2009 годы. Дороги – это лицо нашего города, если в 2008 году на их ремонт и содержание было израсходовано 25 млн. рублей из областного бюджета и 5,5 млн. рублей из городского; в 2009 году на содержание дорог направлено 1,5 млн. рублей, то в бюджет 2010 года на эти цели заложено всего 500 тысяч – цифры говорят сами за себя. Финансовая ситуация 2008 года позволила оплатить проекты по реконструкции ул. Кирова, по строительству моста через р. Уфа и в 2009 году планировалось начало реализации этих проектов. Увы, кризис внес свои коррективы. Наиболее значимым событием 2009 года градоначальники считают завершение работ по разработке и утверждению генерального плана развития города. На 2010 год прогнозируется общий доход городского бюджета в сумме 16984 тысячи рублей, в том числе собственных доходов 12680 тысяч (в 2009 году получено 15 млн. рублей и собственных доходов) и только 4304,1 тысяч рублей дотаций из районного и областного бюджетов. Причем эти суммы только прогнозируются, и получим мы их в бюджет при условии, что сборы от налогов и сборов поступят в полном объеме, что возможно при бесперебойной работе городских предприятий, при платежеспособности населения города.
В 2009 году наконец-то запущен в работу городской банно-прачечный комбинат. Почти 3 года горожане страдали из-за отсутствия бани, теперь, когда баня функционирует, появилась проблема её содержания. За декабрь 2009 года всего 104 пенсионера (билет для них стоит 70 рублей) помылись в бане. Себестоимость же одной помывки приблизительно 370 рублей, то есть из городского бюджета будет дотироваться порядка 300 рублей. На эти цели в I полугодии запланировано потратить 400 тысяч рублей. Из них: 200 тысяч – на покрытие убытков бани в железнодорожном микрорайоне и 200 тысяч (на 3 месяца) - бани в городе.
Еще одна глобальная проблема городского поселения – энергохозяйство. Устаревшее оборудование, ветхие линии электропередач не справляются с возросшими объемами энергопотребления, поэтому в 2010 году приоритетным направлением деятельности администрации городского поселения будет реконструкция энергохозяйства. В первую очередь необходимо подготовить проектно-сметную документацию, определиться с наиболее нуждающимися в ремонте участками электрических сетей. Уже в I квартале 2010 года будет произведена замена светильников уличного освещения в железнодорожном микрорайоне на более экономичные. Сэкономленные средства будут направлены на подготовку проектно-сметной документации по замене или установке дополнительных трансформаторных подстанций в районе ул. Ключевской и Октябрьской.
Планов много - финансовое положение трудное. Радует оптимизм руководства городского поселения, готовность решать поставленные задачи, можно многое списать на кризис, но для выхода из него необходимо двигаться вперед, не останавливаясь.