Олег Грачев: «На конфликте ради конфликта ничего не построишь»

Первый вице-губернатор Челябинской области оценил политическую ситуацию в Челябинской области

Первый вице-губернатор Челябинской области оценил политическую ситуацию в Челябинской области.

Первый вице-губернатор Челябинской области Олег Грачев считается идеологом регионального правительства. Сам он человек беспартийный, утверждает, что по убеждению. Но по долгу службы вынужден заниматься политикой. Поэтому «Новый Регион» попросил Олега Грачева охарактеризовать ситуацию в области, а также оценить сложившиеся системы формирования депутатских корпусов и работу власти на местах.

– Как сейчас можно охарактеризовать политическую ситуацию в области? Существует ли политическое разнообразие?

– У нас выросло поколение, которому было бы удивительно услышать: для того, чтобы купить молоко ребенку, нужно было в молочный магазин на перекрестке проспектов Свердловского и Победы подъезжать к 4 часам утра, костерки жечь, согреваться. И вот этому поколению акции протеста по приколу, а стабильность стала ругательным словом. Старшее поколение, люди среднего возраста, стоявшие тогда за молоком для тех, кто сейчас требует гайд-парков и всего остального, воспринимают стабильность как возможность рассчитать бытовые траты: заплатить за квартиру, купить продукты, вложить во что-то. А вот молодому поколению (мы, наверное, все были такими) скучно, хочется драйва, опять же пошла мода на протест. Ну вот хочется против ветра – и это понятно. Но когда представители или формальные лидеры этого протестного движения в прессе заявляют: «Нам надо раскачивать лодку», я как человек прагматичный задаюсь вопросом: хорошо, но конечная цель какая, мы что хотим?

– В области есть какая-то реальная и конструктивная оппозиция? ЛДПР? Коммунисты? Со стороны они не производят впечатления борцов, оппозиционеров…

– Честно говоря, на меня они тоже не производят такого впечатления. Если говорить о КПРФ, то коммунисты старой закваски (те, что были в предыдущем созыве Законодательного собрания) были более принципиальными. Они, можно сказать, за это и пострадали: голосовали консолидированно за Михаила Юревича, когда его кандидатура была внесена в ЗСЧО. Нужно обладать особой смелостью, чтобы возражать установкам, идущим из центрального комитета. Почему шли такие установки, непонятно. Губернатор же не позиционирует себя прежде всего как партийный лидер и, наверное, правильно делает. Самый принципиальный вопрос, обсуждаемый в Законодательном собрании, – это бюджет. Идет установка: не голосовать за бюджет, но опять же надо сказать почему. Вообще необходимо чаще задавать себе вопрос, почему я делаю так и почему делаю не так. У нашей оппозиции аргументации не хватает. Как-то варятся в собственном котле. При этом мой кабинет для них всегда открыт. Я человек беспартийный, можно сказать, по убеждениям, но в том числе и потому, что я готов встречаться с представителями разных направлений, течений. И так должен делать каждый руководитель.

Взять последние события в поселке Роза. Я ожидал, что прежде всего руководитель территории съездит к голодающим. Пусть даже они его встретят неподобающим образом – ничего страшного, не убыло бы. Я, честно говоря, некоторое время наблюдал: какие будут действия со стороны муниципалитета? Действия оказались неоднозначными. Поэтому я пригласил людей к себе, мы общались 2,5 часа, многое стало понятно. Я вообще стараюсь общаться не с главами территорий, а с главами поселений. Эта практика была введена в прошлом году, и главы территорий сначала напряглись: Грачев собирает ябед, будет какой-то заговор против того или иного главы. Но ведь это бредень тотальный. Эти встречи нужны для того, чтобы понимать реситуацию на местах. Ведь, чего таить, у глав территорий политически задача несколько иная: перед нами отрапортовать, розовым цветом замыодно место и сказать, что, конечно, надо, но вверенные им территории в счастье и благополучии.

– Губернатора, мэра лучше назначать или выбирать? Или выборность с фильтром оптимальна?

– Какой-то фильтр, на мой взгляд, в обозримом будущем обязательно должен присутствовать. Чтобы избежать ненужных экспериментов. Мы должны ценить, что имеем. Вот если бы уважаемые люди, считающие себя оппозиционерами, четко излагали: наши действия приводят к тому-то и тому -то… А просто орать: «Мы власть!» – и ничего не делать – это, простите, нарциссизмом отдает каким-то болезненным. Власть всегда конкретно говорит, что собирается делать. Хорошо это или плохо получается – другой вопрос. Но и вы тоже стройте свою оппозиционность на каких-то контрольных мероприятиях, которые могли бы демонстрировать все ошибки и просчеты.

Многим нашим политикам системности не хватает и конечной цели. Хотите власти – ну, пожалуйста, добивайтесь ее. А позиция «а вот мы все сейчас пойдем толпой на Кремль» деструктивна, мне кажется, что люди из ближнего и дальнего запределья только похлопают в ладоши и скажут: «Ура! Не только у нас проблемы с валютой и бюджет на грани… Сейчас Россия зашатается, и нам будет проще». Надо понимать: есть политика кухни, есть политика площадей, но есть политика и планетарного масштаба, это на самом деле очень близко, и резонанс доходит моментально. На конфликте ради конфликта ничего не построишь. Еще раз говорю: надо четко понимать, чего ты хочешь. А то будет так, как в Миассе.

– Как только Михаила Юревича назначили, сразу же пошли разговоры о том, что он уходит в Москву. И сколько эти слухи ни опровергали, так его и «отправляют» в столицу… А у него вообще есть федеральные амбиции?

– У Юревича просто есть амбиции. Федеральные, планетарные, межгалактические, это человек-драйв. И от этого драйва неспокойно всем, кто рядом с ним. По поводу перевода в Москву… Да, разговоры начались сразу же. Мне кажется, что начинали их даже не те, кто хотел бы добра Михаилу Валериевичу, подыгрывая, быть может, каким-то потаенным желаниям, а те, кто не хотел бы его видеть прежде всего здесь, в регионе. И вот эти люди, плохо маскируясь, размышляют примерно так: «Вот Юревич уедет в Москву, а кого назначат губернатором? А тут-то и я, мало ли какими я сейчас курами занимаюсь. Я-то рядом: и опыт есть, и вроде бы ничем обидным себя не запятнал. Поэтому вы далеко от меня не уходите, держитесь меня, и воздастся вам…» Мне кажется, это как раз из такой серии.

– А какие грандиозные планы намечены на ближайшее время?

– Грандиозное уже совершается. К примеру, два птицеводческих мегакомплекса. Уже прошло время, когда можно было по-тарзановски колотить себя в грудь и говорить, что каждая втораятретья тонна чугуна наша. Чугун – такое неконкретное «произведение искусства», из него еще надо что-то сделать. И развитие птицеводства – это очень разумное решение. Губернатор говорит: «Стратегически у нас очень выгодное географическое положение: на юге от нас 30 миллионов человек априори не едят свинину, но это рынок сбыта курятины. Эту нишу рано или поздно кто-то займет. И самое главное – эту нишу займем мы!» И вот теперь Журавский строит мегакомплекс в Магнитогорске, а Колесников пытается за ним угнаться. А чего стесняться? Если не мы, то нишу действительно займет кто-то другой.

Дальше. Русская медная компания выбирала, где начинать разработку месторождения, где строить горно-обогатительный комбинат. У них был вариант – Монголия. Но после назначения губернатором господина Юревича, который никого мародерами не обзывает и разговаривает с бизнесом на одном языке, компания меняет свое решение и идет в Варненский и Сосновский районы. Что это такое? А это 2–3 миллиарда дополнительных сборов в бюджет Челябинской области. И работа для людей.

Юревич любит говорить: «Возьмите справочник предприятий первой половины 90-х годов и просто наложите кальку на нынешнее состояние. Сколько закрылось – просто сердце кровью обливается… Но почему закрылись? Понятно, что по каким-то направлениям оказались неконкурентоспособными, но ведь всегда можно найти свою нишу, была бы голова, и руки, и действующие банки…»

Или аэропорт. Не для кого не секрет, что губернатор почти в ручном режиме запускает рейсы. В Дубаи, в Вену... Ведет переговоры в Москве – у него, как правило, в пятницу по 2–3 встречи в разных крупных компаниях, в том числе и авиа. Ведь там свои интересы. Вы помните, сколько копий было сломано вокруг Челябинского авиапредприятия, как там хотели порулить люди, не понимающие, как им управлять. А глава администрации Челябинской области г-н Соловьев u1085 наперед думал, когда строили сертифицированную посадочную полосу. Которая потом очень пригодилась, иначе сейчас даже в ручном режиме было бы нечем управлять и запускать рейсы. Все познается в сравнении. Надеюсь, что после истечения полномочий Михаила Валериевича все сравнения окажутся в его пользу. Потому что будет результат.

– Самый амбициозный проект вашей команды – это продвижение бренда «Южный Урал – здесь сбываются мечты». Заявление, прямо скажем, смелое...

– Да, честно говоря, обидно просто стало: только и читаешь какие-то устаканившиеся стереотипы. А когда люди приезжают, удивляются: «Ой, а у вас здесь люди в противогазах не ходят…» Стоит на природу вывезти: «Ой, да у вас тут Швейцария!»

Недавно разговаривал с главой Трехгорного, в свое время их горнолыжный курорт можно было назвать чудом света, а сейчас он в очень плачевном состоянии. Инвесторы есть, но депутаты, видите ли, не хотят курорт продавать. Продавайте! Содержать муниципалитету курорт – это моветон. Посмотрите, «Солнечная долина» в Миассе частная – ничего страшного. Никто не собирается красть деньги, их, наоборот, хотят вкладывать. И любое новое предприятие сразу же обрастает инфраструктурой: появляется дорога, на ней вырастают кемпинги, заправки, ремонтные мастерские, гостиницы, кафешки и т.д.

Казалось бы, мелочи… Но, например, Юрюзань сейчас этим живет. Юрюзань! Мы в 2010 году из Катав-Ивановска туда поехали, мехзавод тоже производил впечатление живых декораций для съемки фильма ужасов. Какая-то жизнь там теплится, но почти весь город живет сейчас на дороге, в сфере обслуживания. И ведь никто никаких специальных целевых программ не принимал. Просто есть нормальные руководители, которые поняли, что надо отпустить ситуацию, в три горла не жрать, с людей не брать, а, наоборот, обозначить проблему: придорожная территория – это зона лесфонда, нужно перевести ее в другую категорию, чтобы люди смогли там гостиницу, кафе, стоянку построить. И город стал оживать.

В общем, просто обидно, что Челябинская область – это только ЧТЗ, 1957 год и сильная хоккейная школа. А мы бы хотели: ЧТЗ, суперхоккейный клуб, интеллектуальный областной центр, город продвинутого активного студенчества, металлургический и машиностроительный регион, область физиков… В общем, чтобы Южный Урал знали как развитый, талантливый, продвинутый город и, конечно, как регион-курорт. Вот такие у нас мечты…

Светлана Намская

Поделиться

поделиться: